某公司員工薪酬與考核方案設想(ppt 30頁)

某公司員工薪酬與考核方案設想目錄:
1、薪資結構
2、薪資結構設計原則
3、薪資結構設計的前提
4、基本工資評定
5、績效獎金
6、薪資結構與績效考核的聯係
7、績效考核的含義和目的
8、一線主管對考核的責任
9、防止走入績效考核誤區

某公司員工薪酬與考核方案設想內容提要:
無論是考核這還是被考核者（特別是一線員工），都沒有進行培訓，不要說觀念，有時就是連績效考核的概念也不一定清楚。
一線主管沒有發揮應有的作用，考評時主觀性太強，導致績效獎金分配的合理性大打折扣，從而起不到激勵作用甚至走向反麵。
績效考核的方案沒能慎重對待，思路和指標不合理，而且特別容易走極端。

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