關於招聘人員的技巧(ppt 29頁)

關於招聘人員的技巧目錄：
1、選人錯誤（換人）的代價
2、長遠成功的關鍵因素
3、麵試過程
4、直接式問題
5、開放式問題
6、澄清性問題
7、自我評價式問題
8、觀察技巧
9、如何結束麵談
10、總結

關於招聘人員的技巧內容摘要：
對學習和發展一直保持濃厚興趣；
既有良好的道德情操又有處事靈活性：理想的應聘者不是通過顯示自己來讓世界承認自己，而是善於分析自己的缺點和不足。心胸開闊是一筆很大的財富，但心胸開闊要建立在自知之明以及誠實正直的基礎上。
承認關係的建立和維護對工作的成功十分重要。
動力、主動、獨立行事等：不需要老板的定期檢查便能主動工作，不論自己喜歡與否，都能積極主動地去幹需要做的事。理想的應聘者應該知道如何確保自己有較高的熱情和充沛的精力去完成令人頭痛的活，直到某一項工作徹底完成。
從自己所彙報的人那裏獲取反饋信息。人們不可能自己發現問題，以及問題對自己、公司和事業的影響。因此，自己不應該回避意見反饋，而應通過反饋的意見改正自己的缺點和不足。
應具有整體觀念。

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