某公司員工工作分析與崗位評價(ppt 35頁)

某公司員工工作分析與崗位評價目錄:
一、工作分析
二、工作分析中的術語
三、工作分析的目的
四、工作分析的工具—職務說明書
五、練習
六、工作分析方法
七、各種工作分析方法的優缺點
八、工作分析程序
九、數據來源
十、常見問題.................

某公司員工工作分析與崗位評價內容簡介:
1.從全部崗位中選出15-20個主要崗位，其所得到的勞動報酬（工資總額）應是公平合理的（必須是大多數人公認的）
2.選定各崗位共有的影響因素，作為評價的基礎。一般包括以下五項：智力條件、技能、責任、身體條件、工作環境和勞動條件。
3.將每一個主要崗位的每個影響因素分別加以比較，按程度的高低進行排序。
4.評定小組對每一崗位的工資總額經過認真協調，按上述五種影響因素分解，找出對應的工資份額。
5.尚未進行評定的其他各崗位與現有的已評定完畢的重要崗位對比，就按相近條件的崗位工資分配計算工資。

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