經營管理者利潤分配及年薪製辦法(doc 4頁)

經營管理者利潤分配及年薪製辦法內容提要:
第一條 製定依據
為進一步深化改革，建立與現代企業製度相適應的收入分配製度，進一步建立和完善新元企業經營者的激勵約束機製，依據國家有關法律法規，結合新元公司的實際情況，特製定本辦法。
第二條 實行年薪製目標
激發經營者創造價值、追求利潤的動力，為經營者營造一個正當的、合法的收入渠道，杜絕灰色收入。用利潤分成製將經營者自身的收入利益與企業的經營目標和長期利益結合起來，克服經營者的短期行為和自利行為，促進企業健康、持續發展。
第三條 實行年薪製的原則
堅持按勞分配與按生產要素分配相結合的原則，充分重視和發揮經營者所擁有的人力資本在企業生產經營中的特殊地位和巨大價值。堅持激勵與約束、權力與責任、利益與風險相結合的原則，兼顧企業與經營者雙方的利益。堅持與公司其他配套改革特別是人事製度改革同步進行、整體推進的原則，對經營者的管理必須法製化、契約化。
第四條 經營者解釋
本辦法所稱經營者指公司的總經理、副總經理（分公司經理）和專職副經理。分公司業務人員的薪酬及獎勵辦法由各分公司結合總公司的《員工工資製度》自行確定。
第五條 指標計算基礎
本辦法推行的年薪製和利潤分配的基礎為公司的經濟增加值（Economic Value Added，簡稱EVA）。經濟增加值是指公司的營業淨利潤扣除全部資金成本之後的餘額。

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