某電器門店係統考核方案(doc 14頁)

某電器門店係統考核方案目錄：
一、考核目的
二、考核對象
三、考核分工
四、考核周期
五、考核結構
六、考核辦法
七、考核流程
八、其他說明

某電器門店係統考核方案內容摘要：
三、考核分工：
1、公司決策委員會為門店係統考核方案的審批、監督機構；
2、總部18新利真人网 中心與門店管理中心為門店係統考核政策與方案的製定、指導與檢查的機構。同時負責授權範圍內獎勵的聯合審批；
3、大區行政管理部、分部門店管理中心與分部18新利真人网 中心/部是門店係統考核政策與方案的直接培訓、推行、執檢的部門；
4、分部財務部負責相關業績數據的核定與提供；
5、分部安保、客服、物流、連鎖等部門負責相關事項的考評和資料提供；
6、大區、分部總經理負責授權範圍內門店係統考核方案執行結果的審批。

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