培訓管理程序(doc 5頁)

培訓管理程序目錄：
一、目的
二、對象
三、課程設置
四、作業流程
五、作業說明

培訓管理程序內容摘要：
課程設置
一、門店營運部分：
1、新進員工培訓課程：培訓對象為門店所有新進員工，主要包括公司的企業文化、門店組織結構、規章製度、行業名詞等內容，由門店培訓專員負責，具體內容與流程請參見「新進員工培訓管理規定」。
2、門店進階培訓課程：培訓對象為既有門店員工，分為員工在職訓練、儲備組長培訓、儲備課長培訓、儲備副處長培訓、儲備處長培訓、儲備店長培訓。通過一係列的培訓並與員工的晉升相結合，快速、有效的培養公司的中高級人才，除員工在職訓練及儲備組長培訓由門店培訓專員負責外，其餘由總部培訓TEAM負責，具體內容與流程請參見「門店進階培訓管理規定」。
3、新開門店培訓課程：培訓對象為新開店的員工，主要包括職前介紹、專業課程與門店實習，由總部培訓TEAM負責，訓練店培訓員協助。具體內容與流程請參見「新開門店培訓管理規定」。

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