某製藥公司發展戰略分析報告(ppt 71頁)

某製藥公司發展戰略分析報告目錄：
一、戰略分析框架
二、外部環境分析
三、產業競爭環境
四、競爭地位分析
五、資源和能力分析
六、內部管理診斷的內容
七、相關利益者期望
八、戰略選擇與製定
九、資源整合建議
十、戰略實施框架

某製藥公司發展戰略分析報告內容摘要：
國內生物製藥產業麵臨的問題
研發投入低：
與國外每種新藥高達2-3億美元的投入相比，我國過去的產業總投入不過100億元。
產業化模式不成熟：
政府、企業、科研院所各自為政，且科技成果過於前沿，科研產業脫節現象嚴重，產業水平處於發展階段。
競爭環境惡劣：
仿製和高水平重複建設現象嚴重，出現過熱現象，市場惡性競爭，無法實現規模效應。
缺乏自主知識產權：
企業過於重視硬件建設，技術創新能力不足，已經產業化的21種產品中隻有3項擁有自主知識產權。

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