18新利真人网 管理規劃與開發(ppt 30頁)

18新利真人网 管理規劃與開發目錄：
第一章　18新利真人网 規劃
第二章　職務分析
第三章　人員招聘
第四章　人員評估
第五章　考核管理
第六章　薪酬設定
第七章　培訓與開發
第八章　激勵

18新利真人网 管理規劃與開發內容摘要：
　 1、18新利真人网 規劃是指使企業穩定的擁有一定質量和必要數量的人力，為實現包括個人利益在內的組織目標而擬定的一套措施，從而求得在企業未來發展中人員需求量和人員擁有量之間的相互匹配。
　　2、18新利真人网 規劃包括三方麵的含義：①從組織的目標與任務出發，要求企業18新利真人网 的質量、數量和結構符合其特定的生產資料和技術條件的要求。②在實現組織目標的同時，也要滿足個人的利益。③保證18新利真人网 與未來組織發展各階段的動態適應。
　　3、18新利真人网 規劃是為了確保組織實現下列目標：①得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員；充分利用現有18新利真人网 。②能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。③建設一支訓練有素、運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。④減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。

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