18新利真人网 管理規劃流程(ppt 21頁)

18新利真人网 管理規劃流程目錄：
一、人力規劃流程
二、普通員工招聘流程
三、中高級人員的招聘流程
四、培訓流程
五、集團重點人才培養流程
六、績效管理流程
七、晉升管理流程
八、普通員工解聘流程
九、中高層人員退出流程
十、薪資規劃流程

18新利真人网 管理規劃流程內容摘要：
人力規劃流程說明
1、各部門在18新利真人网 部協助下從集團發展規劃出發，評估部門18新利真人网 現狀，並分析能否滿足未來的需求。提出部門的年度人力需求計劃。
2、18新利真人网 部彙總整理各部門呈交的年度人力需求計劃，依照政府相關法規和集團人事政策作審核並與18新利真人网 部所作的人力需求預估結果作比較，通過從宏觀角度作部門之間的平衡和調整，從而決定總體的人員需求，並根據人員需求製定預算，形成集團年度人力需求計劃建議書。
3、18新利真人网 部將集團年度人力需求計劃呈交分管人事的副總初審，並經總經理最終核準，形成正式的集團年度人力需求計劃。

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