某工程公司薪酬體係設計方案(doc 21頁)

某工程公司薪酬體係設計方案目錄：
第一章 總則......................1
第二章 薪酬體係......................1
第三章 薪酬結構......................1
第四章 年薪製......................4
第五章 崗位績效工資製......................4
第六章 提成工資製......................5
第七章 工資調整......................6
第八章 工資特區......................6
第九章 其他......................7
第十章 附則......................8
崗位分類表......................9
年薪等級試算表......................10
崗位工資等級試算表......................11
崗位工資浮動比例表......................12

某工程公司薪酬體係設計方案內容摘要：
第二章 薪酬體係
第四條 公司員工分成4類職務，分別為總經理、高層管理人員、部門經理和職員。針對類級職務，薪酬體係分別采取三種不同類別：與企業年度經營業績相關的年薪製；與年度績效、季度績效和月度績效相關的崗位績效工資製；與營銷業績相關的提成工資製。
第五條 享受年薪製的範圍是公司總經理和其他高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對工作業績進行評估並發放相應的薪酬。
第六條 實行提成工資製的範圍是公司內從事營銷業務的員工（包括經營部經理和業務員）。
第七條 實行崗位績效工資製的範圍是除了總經理、其他高層管理人員和從事營銷業務人員以外的員工。
第八條 特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。

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