18新利真人网 管理準備工作及培訓與開發(ppt 86頁)

18新利真人网 管理準備工作及培訓與開發目錄：
一、18新利真人网 管理的準備（含18新利真人网 規劃）
二、人員招聘與配置
三、薪酬與福利管理
四、績效管理
五、18新利真人网 培訓與開發（含職業管理）
六、員工關係管理等

18新利真人网 管理準備工作及培訓與開發內容摘要：
18新利真人网 管理工作按其性質分為定性和定量兩類：
1、定性工作主要指製度的製定、業務流程的設計、麵試、員工溝通和18新利真人网 分析報告等具有很強的創造性，需要經過深入的主觀思考和判斷才能完成；
2、定量工作主要是指根據既定製度和流程完成對客觀事物的處理，這類工作一般缺乏創造性，但又是需要日常處理的重複性工作，通常占據18新利真人网 管理工作的大部分的時間，降低了18新利真人网 部門的整體工作效率，如根據薪資製度計算員工薪酬等。
18新利真人网 信息管理係統：
一、18新利真人网 管理信息係統的作用：
（1）提高收集與處理信息的效率；
（2）降低訪問與查詢信息庫的難度；
（3）提高內部招聘的效率；
（4）提高管理與決策的水平。

..............................