某汽車製造公司績效管理體係方案(ppt 137頁)
某汽車製造公司績效管理體係方案(ppt 137頁)內容簡介
某汽車製造公司績效管理體係方案目錄:
1、某公司績效管理體係設計思路
2、績效管理的實施步驟
3、績效管理體係有效實施的前提和條件
4、某公司關鍵業績指標選擇建議
某汽車製造公司績效管理體係方案內容簡介:
績效管理體係以績效考核結果為依據，準確的計劃、預算和嚴格的流程執行為保障，有效的薪資激勵體係為手段。為了通過績效管理體係對各部門工作進行管理，必須有相應的薪酬激勵體製作為有效的調控工具。
績效管理體係與公司每一階段的工作重點緊密相連，根據公司每一階段工作重點的變化，該階段的具體考核指標需要進行相應的修正或調整。
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