醫院18新利真人网 管理現狀與對策(ppt 37頁)

醫院18新利真人网 管理現狀與對策目錄:
1、國有醫院的現狀
2、國有醫院麵臨的挑戰與危機
3、國有醫院18新利真人网 管理現狀
4、國有醫院18新利真人网 管理中普遍存在的問題
5、醫院18新利真人网 管理的發展階段
6、醫院18新利真人网 管理的目標
7、醫院18新利真人网 管理係統

醫院18新利真人网 管理現狀與對策內容簡介:
18新利真人网 策略：強調激勵和醫院精神。建立能創造低成本、高質量、用戶友善的服務團隊。
薪酬製度：作為戰略工具：“硬性”的績效薪酬獎勵及團隊成員個體差異。低於市場的基本工資和獎勵。基於組織、分部、團隊成果之上的極具變動性的獎勵計劃。具競爭性的又有足夠選擇性的福利以保持低成本。退休計劃大多為延遲的利潤共享和儲蓄方案。足夠的工作等級以控製成本。
18新利真人网 策略：“滿意的員工創造滿意的顧客”。依靠價值觀來形成文化和傳遞信息。把促進關係做為優先考慮點。
薪酬製度：與價值觀“捆綁”在一起。基於行為、主觀評價之上的“軟性”獎勵。基於個人貢獻的稍有差別的利潤分享。適當情況下有個人薪酬差別。

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