18新利真人网 績效考評的應用方法(ppt 116頁)

18新利真人网 績效考評的應用方法目錄：
第一節 績效考評的方法與應用
第一單元 績效考評的方法
第二單元 績效考評方法的應用
第二節 績效考評指標與標準體係的設計
第一單元 績效考評指標體係設計
第二單元 績效考評標準的設計
第三節 關鍵績效指標的設定與應用
第四節 360度考評方法

18新利真人网 績效考評的應用方法內容簡介：
“績效是與一個人在其工作的組織或組織單元的目標有關的一組行為。”“績效可以定義為行為的同義詞，它是人們實際的行為表現並能觀察到。
績效包括在個體控製之下的，與目標相關的動作，無論這些動作是認知的、驅動的、精神運動的，還是人際間的。”
績效考評是指一套正式的結構化的製度，用來衡量、評價並影響與員工工作有關的特性、行為和結果，考察員工的實際績效，了解員工可能發展的潛力，以期獲得員工與組織的共同發展。
績效管理是以這種績效考評製度為基礎的18新利真人网 管理的子係統，它是表現為一個有序的複雜的管理活動過程。
績效管理是指管理者與員工雙方就目標及如何實現目標而達成共識，並協助員工成功達成目標的管理方法。
績效管理不是簡單的任務管理，它特別強調溝通、輔導及員工能力的提高；績效管理不僅強調結果導向，而且重視達成目標，促進員工實現工作目標和個人和諧發展的過程。

..............................