企業績效管理培訓教程(ppt 76頁)

企業績效管理培訓教程目錄：
1、成功的企業所需具備的要素
2、績效管理與18新利真人网 管理
3、績效管理與18新利真人网 管理的關係
4、績效管理的曆史性變化
5、新時代績效管理係統的轉變
6、企業績效管理係統的更新
7、績效管理的過程及目標
8、績效管理與企業管理的關係

企業績效管理培訓教程內容簡介：
績效考核的內容指標建構不完善、指標模糊、不同職位使用同樣指標、隻重點考核財務指標。
績效管理是一個持續和具有彈性的流程，這一流程包括經理們和他們一起工作的下屬或夥伴，在一個架構下就如何更好地一起工作以實現企業的目標的過程。
績效考核僅被視為一項獨立的管理行為，並未與企業整體的18新利真人网 管理及開發工作相聯係。
考核的目的是針對崗位和個人，責任、權利、利益掛鉤對等，出了問題能責任落實到人，打板子能打到直接責任者身上。
績效管理，不僅僅是18新利真人网 部的工作，它是公司全體部門經理和員工一起奮鬥、爭取達成目標、同時促進員工的個人發展的雙向行為。

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