某企業管理培訓服務體係介紹(doc 20頁)

某企業管理培訓服務體係介紹目錄：
一、九方佳略公司簡介
二、九方佳略的培訓特色
三、九方佳略開展企業內部培訓的工作程序
四、九方佳略所開發的係列課程
五、九方佳略的培訓課程開發模式
六、九方佳略的培訓觀念
七、九方佳略的培訓師資介紹

某企業管理培訓服務體係介紹內容摘要：
本培訓體係分為新員工（銷售代表）培訓、銷售主管培訓、銷售經理培訓三大部分，從銷售的基本理論方法、實戰技巧到銷售團隊的管理、銷售人員的自我管理，為銷售人員的專業技能訓練提供了一整套的解決方案
一、麵向新員工（銷售代表）培訓課程：
1、公司概況簡介，產品知識以及公司銷售政策等基本狀況
2、銷售代表角色要求及崗位職能描述
3、銷售人員專業禮儀與形象修煉
4、積極心態訓練
5、客戶心理、性格分析方法與技巧
6、銷售行政作業完成能力
7、職業生涯規劃
8、專業銷售技巧（麵對麵銷售技巧、零售商銷售技巧、批發商銷售技巧、大客戶銷售技巧）
9、商品的助銷與陳列
10、團隊意識的培養
二、麵向銷售主管的培訓課程：
1、經理人的角色要求與工作流程
2、主管級行政作業完成能力
3、如何做好時間管理
4、組建一個高效率的銷售團隊
5、如何管理銷售隊伍
6、如何組織和進行銷售談判
7、批發商獲利分析及評估管理
8、如何更好的進行客戶管理
9、銷售隊伍的招募、溝通、激勵與考核
10、如何在工作中培訓下屬
11、全麵顧客服務培訓
12、新利体育取现 知識培訓（要有初步的新利体育取现 理論素養，以及相對係統的銷售和推廣知識）

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