18新利真人网 員工管理模式和工作分析(doc 50頁)

18新利真人网 員工管理模式和工作分析目錄:
第一章 緒論
第二章 18新利真人网 管理模式比較
第三章 18新利真人网 計劃
第四章 工作分析
第五章 員工招聘與配置
第六章 溝通與衝突處理
第七章 績效評估
第八章 員工激勵
第九章 員工薪酬
第十章 員工福利
第十一章 國際18新利真人网 管理

18新利真人网 員工管理模式和工作分析內容簡介：
18新利真人网 是指推動社會發展和經濟運轉的人的勞動能力。包括智力勞動能力和體力勞動能力（現實的和潛在的）。勞動力是指人口中達到法定的勞動年齡，具有現實的勞動能力，並且參加社會就業的那一部分人。
18新利真人网 計劃是一個企業或一個組織為實現自身發展目標，而對所需18新利真人网 進行供求預測、製定係統的政策和措施，以滿足自身18新利真人网 需求的活動。 工作分析是指對某特定的工作作出明確的規定，並確定完成這一工作需要什麼樣的行為的過程。由工作描述和工作說明書組成。

..............................