企業18新利真人网 規劃及開發管理(ppt 101頁)

企業18新利真人网 規劃及開發管理目錄：
第一部分 18新利真人网 預備知識
第二部分 18新利真人网 規劃前的 工作分析
第三部分 18新利真人网 規劃的編製方法和具體操作
第四部分：18新利真人网 的招聘與錄用
第五部分：18新利真人网 的 培訓與開發
第六部分：18新利真人网 開發與員工的職業發展管理
第七部分：績效考評

企業18新利真人网 規劃及開發管理內容簡介：
企業環境變化、組織對18新利真人网 供求也發生變化，因此要規劃。從組織目標出發，根據企業生產技術條件和生產資料，對企業18新利真人网 質量、數量、結構作出合適配合。
18新利真人网 信息係統含義：將18新利真人网 信息的零散活動組成合理、有特定目標的過程作法：1、準備工作：18新利真人网 規劃人事檔案的建立；透過人事檔案對人員變動進行結構分析（升遷、獎勵等）；日常企業領導決策的工作報告支持決策；作法：2、係統構建：係統的規劃方案；設計與發展的接口要求；係統的實施；建立對係統的平均體係。

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