愛立信薪酬管理體係要素(ppt 69頁)

愛立信薪酬管理體係要素目錄：
一、愛立信業務的衡量尺度？
二、人均淨銷售額
三、薪酬體係
四、薪酬目標
五、薪酬福利的關鍵要素
六、IPE的四個要素
七、薪酬設計原則
八、工資結構的設定
九、獎金目標的設定
十、給予反饋的理想狀態
十一、績效的五個等級

愛立信薪酬管理體係要素內容摘要：
Steps to set IPE System 設定IPE的步驟
Step 1 Establish working committee 建立工作組
Step 2 Understand IPE system and define role of each party 了解IPE係統並規定每一方的職責
Step 3 Review job description and design checklist questions 回顧工作描述並設計相關問卷
Step 4 First interview line manager 與經理第一輪麵談
Step 5 Calculate IPE score and second interview line manager 算出IPE分數並與經理第二輪麵談
Step 6 Management team review and approve 管理層審核並批準

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