如何了解高級主管的觀念及條件(doc 12頁)

如何了解高級主管的觀念及條件目錄：
一、引言
二、主管應具備哪些觀念
三、主管應具備的內化態度
四、主管應有的擔當與條件
五、結語

如何了解高級主管的觀念及條件內容摘要：
四、主管應有的擔當與條件
高級主管在他的組織與環境中尋求適應能力就構成了一項相對固定的品性特征，也就是高級主管的條件。
主管的各種角色是很難區分開的，但任何一種角色都是不可缺的，要求部屬應具有的品質，不是你怎樣教給他，而是親範給他看，用身教去經營。
1、展現強烈的企圖心。
你的企圖心體現在——堅強的意誌
團隊的企圖心體現在是——主管與意誌力的較量
成功的主管要把意誌力衝突內化為團隊的目標，帶動團隊共同成長。
2、追求卓越的態度。
追根究底，止於至善
停止就是退步的開始，滿就是落後的前兆
人才追隨人才，追求卓越的主管會帶領出一批卓越的部屬。
——隻有追求卓越的主管與部屬，才能有一個不斷前進達到永恒的團隊

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