人力成本與企業薪資體係設計管理(ppt 108頁)

人力成本與企業薪資體係設計管理目錄：
1、工資概念
2、工資管理的目的
3、工資管理的六大原則
4、工資管理的基本流程
5、整體薪資管理體係
6、薪酬結構的構成要素
7、薪資結構的要素
8、薪酬結構中的福利要素
9、薪酬體係設計原則：理念
10、績效報酬價值觀
11、薪酬體係設計原則：理念

人力成本與企業薪資體係設計管理內容簡介：
福利製度設計：公司每年允許的休假（全薪病假、半薪病假、不給薪病假、婚假、喪假、產假、探親假、事假等）；帶薪年假未能如期休完的處理方法（未休完天數折換成現金、所有應休天數可保留至下一年、部分應休天數可保留至下一年，但保留天數有限製、未休完者自行放棄等）；津貼補貼設計發放：夥食補助或津貼、交通補助或津貼、住房補助或津貼、服裝補助或津貼、手機補貼、上網補貼、交通補貼、免費夥食、俱樂部會籍補貼、繼續教育培訓補貼、子女教育補助金、汽車補貼（司機費用、維修保養費用、保險費用、汽油費用、法定規費等）、員工本人之婚喪喜慶禮金禮品補貼（生育、結婚、住院慰問、喪葬、喬遷等）、其它現金津貼等；

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