戰略性18新利真人网 管理原則(ppt 84頁)
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管理原則(ppt 84頁)內容簡介
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管理原則目錄：
一、戰略？
二、組織？
三、18新利真人网
？
四、製度管理？
五、文化整合？
六、18新利真人网
管理的聖經
七、兩條主線
八、組織管理的使命
九、組織的發展與員工管理
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管理原則內容摘要：
十四項管理原則：
1、勞動分工、
2、權力與責任、
3、勞動紀律、
4、統一指揮（命令統一）、
5、統一領導（即一項工作隻能由一個人領導）、
6、個人利益服從整體利益、
7、員工的報酬、
8、集權（中）管理、
9、等級製度、
10、良好的工作秩序、
11、公平管理、
12、人員的穩定、
13、創造性、
14、團隊精神
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