如何創建企業的培訓體係(ppt 52頁)

如何創建企業的培訓體係目錄：
一、企業戰略與培訓
二、培訓麵臨的挑戰
三、如何製定企業培訓計劃
1、培訓路徑圖的設計
2、培訓計劃的製定
四、如何製定培訓預算
五、如何進行培訓的組織實施
六、如何確定培訓需求
七、如何選擇培訓供應商
八、如何將進行培訓成果轉化
九、如何進行培訓效益評估
十、如何進行培訓的持續改進
十一、如何讓培訓管理更有效
1、培訓的電子化係統

如何創建企業的培訓體係內容摘要：
培訓路徑設計的指導原則：
1、強製與自願相結合
2、全員與各部門相結合
3、一般與重點相結合
如何製定年度培訓日曆：
18新利真人网 部根據收集到的員工年度培訓與發展計劃，製定出全年培訓日曆，分季度安排。
如何使外訓成本低效果好：
對於少數培訓需求不大的專項培訓，18新利真人网 部將為其提供外部公開課信息，部門經理選派人員參加。為確保成本低效及效果高效，每次公開課選派1-2人參加，回來後由受訓人員將所學傳授給其他員工，實現資源共享。

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