一般管理人員考核手冊(ppt 15頁)

一般管理人員考核手冊目錄：
第一章 考核對象
第二章 考核流程
第三章 考核得分計算規則
第四章 約束激勵措施

一般管理人員考核手冊內容摘要：
第四章 約束激勵措施
第四條 季度評議得分排後5%者，由18新利真人网 部經理與其直接上級和本人談話，分析原因，提出改進方案。
第五條 每年年度評議排名前20%者，由18新利真人网 部經理與其直接上級溝通，深入了解該同誌，並根據能力考核結果製定崗位發展培訓計劃。
第六條 每年年度評議排名前10%者，由18新利真人网 部經理為其做職業生涯設計，並按確定的職業發展途徑進行能力發展培訓和輪崗培訓，通過考核者，根據企業用人需求獲得晉升。另外，根據該同誌的一貫表現，考慮為其提高薪級。
第七條 年度評議得分排後5%者，或累計兩個季度評議得分排後5%者，由18新利真人网 部經理與其談話，在原崗位降薪試用一年以觀後效；或調動到其它適應的崗位，並根據能力考核結果製定崗位再培訓計劃。如在試用期沒有改進，可以做降級或淘汰處理。

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