企業整合差距對產品研發績效影響之研究(doc 30頁)

企業整合差距對產品研發績效影響之研究目錄：
一、前言
二、文獻探討
三、研究設計
四、實證分析
五、結論與建議

企業整合差距對產品研發績效影響之研究內容摘要：
一、技術策略
要說明技術引進策略之前首先必須定義何謂技術，然而，學者對技術有許多不同的定義。Baranson(某)認為：技術應涵蓋產品設計、生產技術以及規劃、組織與完成生產計劃所需的企業體係；Leroy(某)則認為：技術包含硬件技術之工廠藍圖、機器與設備，以及軟件技術；UNCATD(某)成員國將技術定義為：技術之意義乃指被應用於產品製造、製程應用與提供服務，包括任何不可或缺的管理和營銷技巧等有係統的知識。由於，本研究是以製造廠商為主要的研究對象，因此所采用的定義較接近Leroy的定義，認為技術是用於產品製造、製程應用的軟硬件。
就技術策略而言，許多學者參酌實務上的做法，探討可供其運用的技術策略。Maidique & Patch(某)認為技術策略是公司為因應其外部環境之技術性的威脅和機會，所使用的一組選擇和計劃的組合。為了更清楚描述技術策略，許多研究都發展出不同的衡量構麵，Ansoff & Stewert(某)以：重研究或重發展，研發製造營銷之配合度，產品生命周期，研發投資比例，接近先端技術之程度等五個構麵來界定技術策略；賴士葆(某)、Maidique & Frevola(某)以：技術的選擇，技術具體化程度，技術來源，競爭時機，研發投資水平，研發的組織與政策，技術人員素質等七個構麵來衡量；Madique & Patch(某)則以：技術之選擇，能力水平，技術來源，競爭時機，研發投資水平，研發組織與政策等六個構麵來衡量，其中以Madique & Patch之六構麵衡量最廣為後續研究者所引用。

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