淺談中小企業的18新利真人网 管理(doc 17頁)

淺談中小企業的18新利真人网 管理目錄：
序言????????????????????????????????????????????????????????????????1
一、中小企業及在經濟發展中的作用???????????????????????????????????2
二、中小企業在18新利真人网 管理上的誤區??????????????????????????????????2
（一）“人事管理”還是“18新利真人网 管理”???????????????????????????????????3
（二）“家族式管理”還是“職業經理人管理”？?????????????????????????????3
（三）建立了“現代企業製度”就是“現代企業”？???????????????????????????3
（四）“薪水留人”還是“事業、感情留人”？????????????????????????????????3
（五）“為企業打工”還是“彼此利益共享”？???????????????????????????????4
（六）人是“成本”還是“資源”？????????????????????????????????????????4
（七）人才是“蠟燭”還是“蓄電池”？????????????????????????????????????4
（八）企業 “等不起”人才？???????????????????????????????????????????4
（九）“18新利真人网 管理人才”並非企業的“核心人才”？??????????????????????5
三、小企業在18新利真人网 管理上存在誤區的緣由????????????????????????????5
（一） 企業的資金實力有限???????????????????????????????????????????5
（二） 源有限或行業無吸引????????????????????????????????????????????5
（三） 企業主的人格魅力不夠??????????????????????????????????????????5
（四） 中小企業的用人觀念滯後????????????????????????????????????????6
（五） 缺乏科學的用人機製?????????????????????????????????????6
四、企業應該如何進行18新利真人网 的管理?????????????????????????6
（一） 建立企業的遠景目標????????????????????????????????????????????7
（二） 注重企業文化?????????????????????????????????????????????????7
（三） 建立正確的人才觀?????????????????????????????????????????????7
（四） 采取激勵措施?????????????????????????????????????????????????8
（五） 給予足夠的信任????????????????????????????????????????????????9
（六） 注重溝通?????????????????????????????????????????????????????10
（八） 重視員工培訓?????????????????????????????????????????????????10
（九） 創造和諧的工作環境???????????????????????????????????????????10
（十） 提高領導者的個人魅力?????????????????????????????????????????11
五、後記???????????????????????????????????????????????????????????13
六、參考文獻???????????????????????????????????????????????????????12

淺談中小企業的18新利真人网 管理內容摘要：
一、中小企業及在經濟發展中的作用
按照國家統計局的傳統分類方法，中小企業一般是指那些固定資產少於1000萬元，企業員工不足500人的企業。中小企業在我國經濟發展中具有重要作用。主要體現在：第一，中小企業已成為重要的經濟增長點，是推動我國國民經濟發展的一支重要力量。最新統計數字表明，全國工商注冊登記的中小企業占全部注冊企業的９９％，中小企業工業總產值、銷售收入、實現利稅分別占總量的６０％、５７％和４０％；在９０年代以來的經濟快速增長中，工業新增產值的７６．７％來自中小企業；流通領域中小企業占全國零售網點的９０％以上；近年來的出口總額中有６０％以上是中小企業提供的。第二，中小企業是緩解就業壓力的重要渠道。近年來，非國有中小企業成為吸納勞動力就業的主力，尤其在吸納安置國有企業下崗分流人員方麵發揮著重要作用。改革開放以來，從農村轉移出的２．３億勞動力絕大多數在中小企業特別是鄉鎮企業中就業，全國１．５億工業就業職工中有１．１億分布在中小企業，約占總數的７５％。特別是近年來經濟結構調整和國有企業改組力度加大，中小企業尤其是非公有製中小企業吸納就業再就業的"蓄水池"作用更加明顯；第三，中小企業是深化改革的重要推動力量。相對於大企業而言，中小企業機製較為靈活，適應新體製較快。在改革進程中，中小企業往往是試驗區，是在改革的重點、難點方麵打開突破口的重要力量。第四，中小企業在產品、服務創新和技術創新，滿足社會多樣化的需求等方麵作用明顯。現代科技的發展有利於中小高新技術企業的發展壯大。不僅如此，在傳統經濟領域，中小企業也大有可為。遼寧盼盼集團通過產品、服務等的創新，開拓新的市場空間，實現跨越式發展，帶動了一個行業的崛起，就是典型。第五，中小企業素質明顯改善。隨著社會主義市場經濟體製的日趨成熟，許多國有和集體所有的中小企業，通過改革、改製明確了產權關係，一批鄉鎮企業、私營企業產權更為明晰。中小企業管理日臻規範，相當一批企業已經走出了粗放經營、"家長式"管理的階段，企業素質不斷提高。

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