現代3P18新利真人网 管理模式的內涵及操作(doc 28頁)

現代3P18新利真人网 管理模式的內涵及操作目錄：
一、18新利真人网 管理概述
二、3P18新利真人网 管理模式的內涵及主要內容
三、3P18新利真人网 管理模式的運作及評估體係
四、實施3P18新利真人网 管理模式應注意的幾個問題

現代3P18新利真人网 管理模式的內涵及操作內容摘要：
二、3P18新利真人网 管理模式的內涵及主要內容
（一） 3P18新利真人网 管理模式的內涵及意義
所謂3P18新利真人网 管理模式是指以職位評估係統、績效評估係統和薪酬管理係統為主線建立起來的現代企業18新利真人网 管理模。 3P即：POSITION（崗位分析）--PERFORMANCE（績效考核）--PAYMENT（薪酬管理）18新利真人网 管理的3P是指：崗位（Position）管理、績效（Performance）管理和薪酬（Pay）管理，簡稱為3P。
根據幾家企業的實驗發現，3P貫徹了以人為本的18新利真人网 管理理念，抓住了現代18新利真人网 管理的核心技術，適合我國企業的特點，降低了現代18新利真人网 管理的核心技術，適合我國企業的特點，降低管理成本，易於操作。具體表現為：
1、3P模式中的崗位職責、績效考核與工資分配三者是有機聯係的統一整體，便於構造整體化的18新利真人网 方案。他們三者的有機聯係，可以充分體現公正、合理、科學、競爭的原則。

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