績效管理與績效評估培訓講義(ppt 125頁)
績效管理與績效評估培訓講義(ppt 125頁)內容簡介
績效管理與績效評估培訓講義目錄:
一、績效評估概述
二、誰將參與績效評估
三、工作績效管理
四、工作績效合同
五、設計有效的績效評估製度
六、績效評估的一般程序
七、績效評估的方法
八、績效評估中可能出現的問題及相應解決辦法
績效管理與績效評估培訓講義內容簡介:
1、績效評估
績效評估是指企業的各級管理者通過某種手段對其下屬的工作情況進行定量與定性評估的過程
2、績效的含義
（1）績效=結果+行為/素質
（2）績效=做了什麼（實際收益）+能做什麼（預期收益）=工作業績
績效的含義非常豐富，在不同的情況下，績效有它不同的含義
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