管理溝通——會談、應聘、會議組織(ppt 25頁)

管理溝通——會談、應聘、會議組織目錄：
一、管理溝通 —— 應聘
二、管理溝通 —— 會談
三、管理溝通 —— 會議組織

管理溝通——會談、應聘、會議組織內容摘要：
如何進行有效的會談
解決的問題：
1、會見雙方人選的確定
2、會見的目標的確定
3、會見是時間的選擇
4、會見地點的選擇
5、預見中的意外情況的控製
可能出現的問題：
1、準備工作不充分
2、外部環境的影響
3、會談過程中主談者與受談者的不足
主談者：缺乏洞察力、提問不當、壓力過大、未能很好地控製局麵等
受談者：回答問題過於緊張，答非所問、不注重細節問題、過分主動、缺乏靈活性等
4、結束會談時的時間和話題掌握不好

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