18新利真人网 薪資管理培訓資料(ppt 60頁)

18新利真人网 薪資管理培訓資料目錄：
1、薪資管理概要
2、薪資管理辦法方案設計
3、薪資確定與調整

18新利真人网 薪資管理培訓資料內容簡介：
企業在進行薪資體係設計時，應該以上述為基本出發點。在設計的每一階段，都應該考慮所作設計能否滿足上述需要。這也是衡量新體係是否切實可行的重要指標。
在薪資規劃之前，我們需要有一套完整的企業內部等級體係作為具體設計的基礎。我們將以此為作為薪資等級的基礎。但正如我們在薪酬理念概述中提及的，崗位等級和薪資等級是不同的概念。崗位等級應該作為薪資等級設計的基礎，但並不完全等同於薪資等級。
在薪資體係設計出來以後，我們可以將與該體係配套的崗位等級矩陣與薪資曲線放在一起進行橫向關聯，從而了解每一層級具體員工的代表數據情況，為後續的調整作準備。同時我們可以明確每一崗位在曲線圖中的位置，從而了解其在公司整體中的地位。

..............................