某集團薪酬製度解析(ppt 34頁)

某集團薪酬製度解析目錄：
1、績效考核實施製度
2、職位評價的方法
3、總經理報酬體係
4、構建薪酬體係目的之一構建充滿活力的競爭機製.....

某集團薪酬製度解析內容簡介：
本公司員工工資結構為職能工資+生活費用+績效工資，績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發放，績效工資按月累積至年中和年末時，根據績效成績發放。
所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核，考核分為幹部考核和員工考核，實行360度考核，幹部考核由管理委員會負責，員工考核由部門經理負責，行政人事部監督指導，並接受員工申訴。根據績效考核結果進行硬性排名（分為幹部排名和部門內部員工排名）。排名呈正態分布，優秀占10%，良好占20%，一般占40%，及格占20%，差占10%。優者享受加薪、績效獎金、培訓，升職等獎勵，中間80%的人依據績效得分發放績效獎金，差者要進行硬性淘汰。轉正期未滿6個月者，不享受加薪獎勵。

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