薪酬設計管理的製定原則(ppt 117頁)

薪酬設計管理的製定原則目錄：
一、製定薪酬製度的策略與原則
二、影響薪酬製度的因素
三、福利結構
四、低層雇員的獎勵
五、班組獎勵計劃

薪酬設計管理的製定原則內容簡介：
企業在不同的發展階段和不同的戰略目標要求下，需要有不同的薪酬策略，以配合總體戰略目標的實現。團隊式的企業文化不能容忍高競爭性的薪酬體係；高競爭的企業文化不能滿意於差別性不高的薪酬政策等。
勞動力的市場價格取決於勞動力的供求關係。在勞動力短缺的時候，競爭會導致人力價格上升。
為了使企業能夠獲得合乎質量的勞動力，必須關注競爭對手的薪酬水平，特別是高科技企業和研究開發業。

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