某公司某年度18新利真人网 管理計劃(doc 6頁)

某公司某年度18新利真人网 管理計劃目錄：
一、職務設置與人員配置計劃
二、人員招聘計劃
三、選擇方式調整計劃
四、績效考評政策調整計劃
五、培訓政策調整計劃
六、18新利真人网 預算

某公司某年度18新利真人网 管理計劃內容簡介：
一、職務設置與人員配置計劃
根據公司某年發展計劃和經營目標，18新利真人网 部協同各部門製定了公司2000年的職務設置與人員配置。在2000年，公司將劃分為8個部門，其中行政副總負責行政部和18新利真人网 部，財務總監負責財務部，營銷總監負責銷售一部、銷售二部和產品部，技術總監負責開發一部和開發二部。具體職務設置與人員配置如下：
1、決策層（5人）
總經理1名、行政副總1名、財務總監1名、營銷總監1名、技術總監1名
2、行政部（8人）：
行政部經理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。

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