如何構建高激勵性的薪酬體係調整(ppt 75頁)

如何構建高激勵性的薪酬體係調整(ppt 75頁)內容簡介

如何構建高激勵性的薪酬體係調整目錄：
一、薪酬係統的概述
二、工作分析與崗位設計
三、崗位價值評估
四、員工評估與定位
五、薪資調查與定位
六、薪酬結構設計
七、薪酬體係的調整
八、薪資管理製度的建立

如何構建高激勵性的薪酬體係調整內容摘要：
薪酬調查的必要性：
1、了解薪酬狀況
2、競爭位置
3、製訂薪酬政策
4、人工成本確定
5、起薪基點
6、勞資溝通依據
薪酬調查：
1、區域的選擇
2、調查對象的選擇
3、涉及的崗位
4、收集渠道
5、數據的篩選
6、數據應用

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