18新利真人网 谘詢報告(pdf 40頁)

18新利真人网 谘詢報告目錄：
一、運用七要素評估法確立職位等級
二、根據組織結構、業務特點、職位要求
三、製定職位說明書
四、按照科學、簡練原則和職能要求設計
五、18新利真人网 開發流程
六、以市場價值為參照，結合本企業特點，
七、設計合理的薪酬結構體係
八、運用七要素評估法確立職位等級
九、根據組織結構、業務特點、職位要求
十、製定職位說明書
十一、按照科學、簡練原則和職能要求設計
十二、以市場價值為參照，結合本企業特點，
十三、設計合理的薪酬結構體係

18新利真人网 谘詢報告內容簡介：
職位說明書編寫：
1、清楚界定責任與權限，做到無交叉點和空白點
2、上下級崗位職責描述邏輯關係清晰
3、業務流程設計與崗位職責對應
4、職責描述中使用標準語言，做到準確、精辟
薪酬結構體係：
方案一：職位等級為6級，各級分別規定工資上下限；每級分四檔，每檔工資差額從200元到450元不等；方案二：職位等級為6級，各級分別規定工
資上下限；每級分三檔，每檔工資差額從250元到550元不等。

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