轉移定價與業績評價(ppt 99頁)

轉移定價與業績評價目錄:
一.轉移定價
二.業績評價
第一節 財務報告概述
第二節 財務報告基本分析方法
第三節 財務比率分析
第四節 財務狀況綜合分析與評價
第五節 現金流量表分析

轉移定價與業績評價內容簡介:
轉移價格的定義及其製定原則:
1、轉移價格
2、轉移定價的基本原則
3、激勵作用
4、目標一致
5、保留自主權
6、製定轉移價格的一般原則
7、激勵作用、目標一致、讓部門享有自主權
8、單位實支成本與單位機會成本
9、關於轉移價格的討論
跨國轉移價格:
1、所得稅因素
2、關稅因素
3、其他因素
4、規避經經營風險
5、規避通貨膨脹風險
6、避免外彙彙率變動風險
7、逃避東道國的價格控製
8、資金的調撥與配置
9、利潤的分配與調節
BSC產生背景:
「平衡計分卡」是源於1990年，係美國Nolan Norton Institute從事一年期由12個公司參與之研究計劃。此研究計劃由學術界之哈佛大學教授Robert Kaplan及實務界之Nolan Norton的CEO—David Norton二位所負責。此研究計劃為期一年，主要探討「組織未來之績效評估製度」。以使企業的營運績效能同時獲得企業股東、員工及顧客的認同，在該項計劃中他們發展出一套強調能將策略轉化為行動，能將策略指針化的策略管理工具，亦即「平衡計分卡」。
在1992年由卡普蘭（Robert S. Kaplan）和諾頓（David P. Norton）共同開發的績效管理體係。

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