18新利真人网 管理係統重組谘詢務建議書(ppt 58頁)

18新利真人网 管理係統重組谘詢務建議書目錄：
一、HR的重要性
二、HR角色演變過程
三、概念的變化 – 從人力資源轉變為人力資本
四、成功企業：三個“滿意”
五、18新利真人网 管理體係與公司戰略相結合
六、“三角”到“菱形”
七、重新設定HR管理人員的角色和目標
八、麵向工作流的18新利真人网 管理HRPR
九、將BPR理念運用於18新利真人网 管理
十、HRPR服務商的價值
十一、HRPR管理焦點2：競爭力管理

18新利真人网 管理係統重組谘詢務建議書內容簡介：
科特勒谘詢服務之目的：
科特勒運用其豐富的企業管理技術及優秀的輔導團隊、資源，協助SAMWO厘清18新利真人网 管理改善的主要需求，協助SAMWO推動18新利真人网 管理改善之企業策略規劃。
需求確認後須導入的全新18新利真人网 管理模式及應用係統，SAMWO承諾將有關專案交與科特勒承辦，至於各項專案的規範、內容細節、以及專案的合約金額，將另行協議並簽訂合約
科特勒服務提供 ：
基於對SAMWO及行業的了解和診斷，對SAMWO HR管理變革成功的關鍵要素進行定義，進一步對商業模式進行診斷研究並對HR管理改善的需求進行分析，同時按照上述模式重組、優化管理改善需求框架。
科特勒針對SAMWO現行的HR管理狀況前期的盡職調查和可行性研究
科特勒將為SAMWO的18新利真人网 作業提供定性/定量決策依據

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