18新利真人网 管理的概述與重要性(ppt 44頁)

18新利真人网 管理的概述與重要性目錄：
一、18新利真人网 管理的重要性
二、組織中的三種“場”
三、18新利真人网 管理規劃
四、人員招聘和甄選
五、人員培訓
六、績效評估
七、人的配置和調整
八、人的組合
九、管理人員的素質要求
十、管理人員的培訓和考評

18新利真人网 管理的概述與重要性內容簡介：
18新利真人网 規劃的含義
18新利真人网 規劃是根據企業發展和內外條件的需要，為了在適當的時候，為適當職位配置合適數量和類型的工作人員，確保企業戰略有效完成，而通過對企業18新利真人网 供需狀況進行分析和估計，確定問題、明確目標、采取措施、監控運行的18新利真人网 管理職能性工作規劃。
工作係統分析的含義
對企業內每一工作崗位的設計都要進行具體的描述，對這一崗位的具體工作內容或任務範圍、工作條件以及所需的工作設備工具、材料等都要詳盡的了解和說明對從事這項工作的人員的要求要明確而具體，包括知識水平、技術能力等都應做出具體的規定
18新利真人网 計劃含義
18新利真人网 計劃是對企業目前和將來一定時期所需的人才數量、類型，以及獲得所需人才的可能性進行預測的基礎上，製定出企業能適時獲得所需人才的計劃。

18新利真人网 計劃種類
計劃的時間跨度：長期計劃、中期計劃、短期計劃
計劃的性質：戰略計劃、策略計劃

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