新飛電器公司18新利真人网 管理手冊(doc 71頁)

新飛電器公司18新利真人网 管理手冊目錄：
第一章：介紹
第二章：聘用政策
第三章：記錄和信息
第四章：假期政策
第五章：員工保險
第六章：員工福利
第七章：培訓
第八章：職業發展
第九章：公司財產
第十章：規章製度
第十一章：投訴和申訴
第十二章：出差管理及差旅費標準

新飛電器公司18新利真人网 管理手冊內容簡介：
1.1 手冊的目的和範圍
本手冊包含公司現行所有的18新利真人网 政策、流程、規章和條款，手冊未提及部分請遵照中華人民共和國相關法律、法規執行。
本手冊經首席營運官批準後生效，手冊適用於公司所有員工。
本手冊涉及培訓、職業生涯、薪資、績效、福利的詳細具體內容，請關注公司將公布的《培訓管理手冊》、《職業生涯管理手冊》、《薪資管理手冊》、《績效管理手冊》、《福利管理手冊》。
1.2 手冊的使用
本手冊由中層及以上管理人員保管，作為日常工作的參考。手冊保管人員對所屬員工有負有培訓和監督執行本手冊的責任，如遇修改，由18新利真人网 部及時更新。
2.1 人員規劃
2.1.1 目的
有效的人員規劃對於實現公司的戰略商業目標至關重要，公司應致力於根據公司的變化和市場的需求進行人員規劃。
2.1.2 政策
18新利真人网 部負責組織公司人員規劃，並將人員規劃交首席營運官批準。
2.2 招聘
2.2.1 目標
公司致力於建立公平、公正和高質量的招聘，在招聘中提升企業形象，並根據崗位任職資格，為企業吸引、選拔有才幹、具有創新意識和有潛力的員工。
2.2.2 政策
a) 根據每個職位的任職要求，評估應聘者的素質、經曆和發展潛力，選擇最合適的員工。

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