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人才是企業的活力和生命(ppt 38頁)

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人才管理
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相關資料:
人才, 企業, 生命
人才是企業的活力和生命(ppt 38頁)內容簡介

人才是企業的活力和生命目錄:
第一節 概述
第二節 18新利真人网 計劃
第三節 18新利真人网 開發
第四節 構建可持續發展組織文化


人才是企業的活力和生命內容簡介:
一、組織文化的定義
一)組織文化的定義
組織文化--是指組織成員的共同價值觀體係,它使組織獨具特色,區別於其他組織。
組織文化關注的是員工怎樣看待組織文化的特點,而不是他們是否喜歡組織文化。
組織文化不同於工作滿意度—組織文化測量員工如何看待自己的組織,它鼓勵團隊工作嗎?它獎勵創新嗎?它壓抑員工的創新嗎?工作滿意度測量員工對工作環境的情感反應,它關注的是員工如何感受組織的期望、報酬體係等。
組織文化對員工行為的影響很大,而民族文化的影響更大。在考慮員工行為的影響因素時,更應該考慮到民族文化。
組織文化的基本特征:
創新與冒險—組織在多大的程度上鼓勵員工創新和冒險。
注意細節—組織在多大程度上期望員工做事縝密、善於分析、注意細節。
結果定向—組織管理者在多大程度上集中注意力於結果而不是強調實現這些結果的手段。
人際導向—管理決策在多大程度上考慮到決策結果對組織成員的影響。
團隊定向—組織在多大程度上以團隊而不是個人工作來組織活動。
進取心—員工的進取心和競爭性如何。
穩定性—組織活動重視維持現狀而不是重視成長的程度。


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