HR模式與策略探索(ppt 21頁)

HR模式與策略探索目錄：
一、企業可持續性發展與18新利真人网 管理
二、知識經濟時代的新規則與人力管理
三、人管在企業中的新定位與新角色
四、企業與員工關係的新模式
五、現代人管的核心是價值鏈管理
六、企業18新利真人网 價值的提升

HR模式與策略探索內容簡介：
企業可持續發展的本質——持續存在的理由和價值，企業持續存在的意義——使命、追求、共同願望。企業持續存在的依據——市場·客戶
市場份額質量與顧客忠誠顧客忠誠與18新利真人网 管理企業可持續性發展經營價值值鏈圖經營客戶與經營人才：
決定和影響企業18新利真人网 管理的新力量
全球一體化的力量——新世紀18新利真人网 管理新思維
信息網絡化的力量——虛擬工作係統與員工責任感
知識與創新的力量——企業智力資本優勢的構建與知識型員工的管理
顧客的力量——全員顧客與18新利真人网 的產品與服務
投資者的力量——企業價值與投資者期望的影響
組織的速度與變革的力量——團隊與學習型員工，組織業務流程的簡化與18新利真人网 業務係統
18新利真人网 管理的重心——知識型員工
知識與創新成為企業長期增長的主動力
18新利真人网 管理的核心任務是構建智力資本資本優勢並保持這種優勢的獨特性
18新利真人网 管理的獨特性成為企業的核心技能

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