18新利真人网 管理與組織發展培訓(ppt 65頁)

18新利真人网 管理與組織發展培訓目錄：
一、了解18新利真人网 管理在一間公司中的地位
二、了解18新利真人网 管理的主要事項及過程
三、了解管理及組織行為對18新利真人网 管理的影響
四、了解18新利真人网 管理對組織及管理水平的評估，懂得轉變對自身及企業的重要意義。 體會18新利真人网 管理對企業成功的重要性
五、掌握18新利真人网 管理的實際操作方法

18新利真人网 管理與組織發展培訓內容簡介：
崗位職務規劃
崗位職務規劃主要解決公司定員定編問題
人員補充規劃
人員補充規劃是在中長期內使崗位職務空缺能從質量上和數量上得到合理的補充
教育培訓規劃
教育培訓規劃是依據公司發展的需要，為公司培養當前和未來所需要的各級合格人員
人力分配規劃等
人力分配規劃是依據公司各級組織機構、崗位職務的專業分工來配置所需的人員
培訓計劃
製訂培訓計劃要以公司的經營計劃、人力規劃、培訓任務等為依據，針對某一
一、個培訓項目而具體擬定
二、培訓項目
三、培訓目標
四、培訓對象
五、培訓負責人
六、培訓內容
七、培訓進度
八、培訓費用預算

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