某集團公司責權利匹配問卷調查研究報告(doc 10頁)

某集團公司責權利匹配問卷調查研究報告目錄：
一、說明
二、責權利方麵抽樣調查總體情況
三、調查結論

某集團公司責權利匹配問卷調查研究報告內容摘要：
　　1、建立合理的信息溝通渠道。
　　調查中高達30%的人認為自己的知情權受到了限製，致使工作項目無法很好地完成，建議在不影響公司安全及確保秘密不外泄的情況下適當向公司員工披露公司在生產經營、主要政策及與自身利益密切相關的信息。這些信息獲得權應以職責需要為依據，而不是單單根據級別來確定，即要明確什麼崗位的人有獲取何種信息的權利。
　　2、做好組織流程及職務分析。
　　進行組織流程與職務分析是責權利匹配工作的基礎，隻有組織流程清晰才可合理確定組織架構及職務職責，才能合理配備權利，也才能科學、公正地進行考核與評價。當發生組織結構調整或其它致使組織職能及崗位職責發生改變時，應重新對組織及崗位進行評估，並且公開發布。
　　3、責權利匹配工作中首先要明晰核心工作流程，其次是明晰人事、財務權限，再次是建立相對完善的業績考核與激勵機製，依靠機製製約，從而使企業取得可持續發展的動力。
　　4、在公司上下形成製度文化，從高層到基層都要遵守規章製度，接受製度的約束，從而建立與現代企業製度的要求相符合的責權利匹配製度。

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