平行思維工具訓練(ppt 86頁)

平行思維工具訓練目錄:
一、傳統思維的誤區
二、平行思維
三、六頂帽子的思考工具
四、六頂帽子的應用練習

平行思維工具訓練內容簡介:
替代傳統思維的方法
平行思維是一個管理我們思維本身的一種方法。它將我們的思維從不同側麵和角度進行分解，分別進行考慮，而不是同時考慮很多因素。
平行思維的工具
1、一種有效地獲取信息的技巧 （白帽）
2、決策時恰當的情感、直覺和預感（紅帽）
3、如何在評估中使用邏輯性正麵探索方式（黃帽）
4、在評估中恰當、有限地使用謹慎地邏輯性反麵探索方式（黑帽）
5、創造性地真正意義及設計創造性解決問題的基本工具（綠帽）
6、變換認知——一種有效地主持會議不可或缺地技能（藍帽）
某某前不久在深圳大梅沙拿了一塊地，準備投資建一個海濱度假酒店。目標客戶群是香港白領階層。為了增加更多賣點，某某打算從越南買一頭大象到酒店。現在某某公開招標，委托一家策劃公司進行策劃。

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