以素質模型為核心的18新利真人网 管理(ppt 36頁)

以素質模型為核心的18新利真人网 管理目錄:
一、以素質模型為核心的18新利真人网 管理理念
二、素質模型的概念及建立
三、素質模型在18新利真人网 管理中的應用
四、案例：素質模型案例
五、KICKINGOFF ---PCCN素質模型項目

以素質模型為核心的18新利真人网 管理內容簡介:
素質模型的概念和定義:
?素質模型是一把 尺子，它能測量出什麼是高績效行為，什麼是低績效行為。
?素質模型是一隻鏡子，它能照出人身上的優勢和不足。
?素質模型是成功企業、成功人士的成功行為標杆。
COMPETENCY譯法：勝任特征、勝任力、勝任素質、勝任資格、能力、才能、 才幹、資質、素質
建立素質模型的方法:
歸納法：
通過對特定員工群體的個人特質的發掘和歸納，形成素質模型。歸納法主要運用的主要工具是“行為事件訪談法”（BEI）
演繹法 成立專家組，依據問卷、頭腦風暴等多種工具手段集中開發，通過從企業使命、願景、戰略及價值觀推導員工群體所需的核心素質。限定選項法：由專家顧問根據對組織的初步了解，提出一組相當素質項目，然後通過相關人員集體討論的方式進行幾輪的篩選和調整，最終確定一套素質項目作為素質模型。

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