職位描述及職位評估培訓(ppt 60頁)
職位描述及職位評估培訓(ppt 60頁)內容簡介
職位描述及職位評估培訓目錄:
一、介紹
二、職位描述
三、職位評估
職位描述及職位評估培訓內容簡介:
什麼是職位描述?
經職位在職人員與主管經理討論並同意書麵陳述職位的目的,職責及衡量標準。
從職位職責中提煉出績效標準。
當職位發生重要變化或因組織變化而受到影響時都要重新檢討。
職位名稱
提供公司批準的職位名稱
督導關係
職位在職人員直接督導的職位
如果職位有兩條彙報途徑,一條實際運作的彙報途徑(日常)及一條功能性彙報途徑(方針),兩條都應列出
下屬的職位名稱
簡單、準確地說明該職位存在的意義及它對整個集團成功的獨特貢獻
該職位實現了組織的哪些目的?
該職位對組織具有什麼特殊貢獻?
如果沒有這一職位的存在,則不能做到哪些了?
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