18新利真人网 診斷與建議報告(ppt 97頁)

18新利真人网 診斷與建議報告目錄:
一、前言
二、人才吸引
三、人才保留
四、人才發展
五、建議

18新利真人网 診斷與建議報告內容簡介:
部門考核指標：1、總經理——公司利潤總額10%，公司管理費用10%；2、副總經理考核分管部門考核指標掛鉤15%，分管管理費用控製額10%；3、進口部、出口部、國內部考核部門利潤總額10%、部門管理費用控製總額5%、應收帳款周轉率5%；4、綜合部考核部門管理費用控製額20%；5、財務部考核籌資完成率10%、報表按期完成率7%、部門管理費用控製額3%；6、投資管理部考核投資收益10%、部門管理費用控製額10%；7、華光公司考核利潤總額7%、部門管理費用控製額5%、應收帳款周轉率5%、報表按期完成率3%
計算方法：考核指標和20%的效益工資掛鉤，具體計算方法為實際完成利潤和預算算出基數，其它指標未完成就扣減新增工資相應百分比
部門考核指標：業務部門考核利潤和管理費用，其它部門考核管理費用
計算方法：考核指標和20%的效益工資掛鉤，具體計算方法為實際完成和預算對比算出基數，管理費用隻要超標就扣減新增工資相應百分比

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