關於助理18新利真人网 管理師輔導培訓講座(ppt 111頁)

關於助理18新利真人网 管理師輔導培訓講座目錄：
第一講 培訓原則與培訓製度
第二講 培訓管理
第三講 製定可提升員工的發展計劃

關於助理18新利真人网 管理師輔導培訓講座內容摘要：
一、培訓與開發的定義：
1、培訓：企業生產經營活動的一個環節。新雇員或現有雇員（對象），完成本職工作所必需的基本技能（內容）。
2、開發：管理開發。傳授知識、轉變觀念或提高技能，以改善當前或未來管理工作績效。
3、最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配。改變員工工作行為，提高工作績效。
4、培訓與開發的關鍵：工作行為的有效提高。
二、實施培訓與開發的目的
1、提高工作績效水平，提高員工工作能力。
2、增強組織或個人的應變和適應能力。
3、提高和增強員工對組織的認同。
三、現代企業培訓與開發工作的特性
1、經常
2、超前：理論前沿（太多的理論等於沒有理論；人類所承受的災難，更多的不是大自然造成的，而是我們所抱的錯誤思想造成的；人類曆史的滾滾向前，正是來源於對新思想的信奉）
3、後延：長期目標，適應變化的環境和市場需求

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