主管人員易犯的錯誤及規避方法培訓課程(ppt 17頁)

主管人員易犯的錯誤及規避方法培訓課程內容摘要：
主管人員易犯的錯誤之一：
拒絕承擔個人責任：
1、有效的管理者，會為事情的結果負起責任；
2、工作中有兩種行動：“努力表現”與“不停辯解”；
3、觀察你自己，別光是觀察市場/管區/辦公室/人手。
主管人員易犯的錯誤之二：
未能啟發工作人員：
1、任何優秀的主管，都能離開辦公室一整天而不會引發混亂；
2、主管需要感覺處處少不了他們；
3、未能擔當起訓練員工的責任，提升他們的績效；
4、任何人的離去都不應使工作癱瘓
主管人員易犯的錯誤之三：
隻重結果，忽視思想：
1、成功者與不成功者之間的差別，就在於前者已發展出良好的做事習慣；
2、思想在與啟發，而不在教導；
3、想——觸動——行為——習慣
主管人員易犯的錯誤之四：
在公司內部形成對立：
1、談到自己公司時，隻有一個代名詞“我們”；
2、“你們，他們”會造成疏離感，破壞團結；
3、接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人；

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