某公司18新利真人网 開發實例分析(doc 8頁)

某公司18新利真人网 開發實例分析目錄：
1、人總公司使命出發
2、內部提拔
3、工作表現作為薪酬的惟一依據
4、獎勵忠誠者
5、培訓係統

某公司18新利真人网 開發實例分析內容摘要：
艾科公司一直以員工的工作表現為決定薪酬福利和晉升機會的推一依據。很多跨國公司都明確規定工作表現是決定員工薪酬和職業發展的推一標準，但在真正實施上卻各有各的說法，而艾科公司在這一點上是當之無愧的名副其實。在決定是否對員工給予培訓和發展機會之前，公司對該員工的工作表現作全麵而客觀的評估。工作評估按照員工人職的時間為標準，艾科公司的員工按照加入公司的日期以每年為期限進行評估，客觀地評估員工一年來在公司工作的表現，而第二個工作年的薪酬福利就根據工作評估的結果而定。
工作表現評估由員工充填寫自我評估表格，員工的直接主管填寫正式的表現評估。然後員工和主管雙方麵談，就評估表格中每一項的標準和評分進行詳盡的談話，直至員工和主管雙方都達成一致意見。最後，每個員工的評估表格經部門彙集，交至分公司管理委員會，由管理委員會的全體經理們就全公司的員工進行排名。在亞太區屬下的各個分公司，工作表現排名在前十名的員工名字、職位和工作表現將送至亞太區區域總部新口坡，由區域的管理委員會進一步評估，以確定該員工是否具備國際化發展的潛力。

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